Jordania legt 15 miljoen bij
Het tekort wordt volledig gedekt door de miljoenen van de Georgische zakenman Jordania, die 16 augustus 2010 de noodlijdende Arnhemse club overnam en er een succesvol bolwerk wil bouwen.
Vitesse spreekt van ‘aanloopverliezen’ en stelt dat de vijftien miljoen die de club in het rood staat, ingecalculeerd is. De plannen om in Arnhem een Nederlandse topclub te bouwen, beslaan vooralsnog concreet zes jaar. Voor dit seizoen wordt nog eens een vergelijkbaar verlies verwacht. „In de komende jaren moeten de verliezen worden teruggebracht om in 2017 break-even te kunnen spelen”, zegt algemeen directeur Paul van der Kraan.
Dan zal de begroting rond de 40 miljoen euro moeten bedragen om ‘ structureel in de top van Nederland en Europees voetbal te spelen’.
Voor het eerst maakt Van der Kraan zich niet druk om de rode cijfers die voor de buitenwacht desastreus overkomen. „Dankzij onze grootaandeelhouder”, stelt de directeur onomwonden. „We hebben de garanties van Jordania op papier. Het zijn stortingen die de club geen schuld opleveren. En de stortingen zijn meer dan het verlies.” Vitesse kan daardoor zelfs een positief eigen vermogen laten zien.
Het tekort is een direct gevolg van de eerste miljoeneninvesteringen die Jordania in de club heeft gedaan. De personeelskosten stegen met 4,7 miljoen; het leeuwendeel voor spelerssalarissen, de laatste twee ton voor een zestal extra kantoorbanen. Daar komt op korte termijn een peperduur trainingscomplex bij waarvan de kosten voorzichtig op zeven miljoen euro worden geschat. De bouw staat voor januari 2012 op stapel. Tegenover de mega-investeringen staan teruglopend inkomsten, vanwege de recessie en de teleurstellende prestaties. „Het eerste jaar is een jaar van investeringen geweest”, weet Van der Kraan. „ De verwachtingen waren hoog, maar sportief is het een teleurstelling geworden. Daardoor is het beeld ontstaan dat er geen vooruitgang is geboekt. Dat is niet juist. De kosten gaan voor de baten uit.”
Financieel manager Pascal van Wijk: „ Er is vorig jaar veel gebeurd, maar je zag er weinig van terug op het veld. Er is ook geïnvesteerd in trainingsvelden, een nieuw veld in GelreDome en andere faciliteiten.”
Om de stijgende uitgaven ( dit seizoen naar 26 miljoen euro) in de komende jaren bij te kunnen benen, stort Vitesse zich op de traditionele inkomstenbronnen wedstrijdbaten, sponsoring en televisiegelden.
De bezettingsgraad van het stadion moet jaarlijks tien procent omhoog, er wordt gezocht naar drie grote partners in plaats van één hoofdsponsor en de businessmodellen in het stadion worden uitgebreid.
Vitesse heeft dit seizoen in één van de stadionhoeken een Amstellounge voor het midden- en kleinbedrijf geopend. Het streven is de bezetting in deze lounche aan het einde van dit seizoen van veertig naar negentig procent te tillen en vervolgens in de tweede en later derde hoek een ‘concept’ te bedenken. De vierde hoek is vanwege het uitvak geen optie.
De televisiegelden – op basis van de ranglijst in de laatste drie seizoenen – zijn een derde factor aan de inkomstenkant.