Debat met de vier Gelderse profclubs
Vitesse vaardigt algemeen directeur Joost de Wit af. De Brabander vindt het voetbaldebat een prima initiatief. „Ik ben benieuwd naar de opkomst en uitkomst van de gesprekken. Als club willen wij transparanter worden. Wij bieden de studenten een kijkje in de keuken van een BVO (betaald voetbal organisatie red.). Wat de overeenkomsten zijn en wat de verschillen zijn tussen de clubs”, vertelt De Wit.
Namens De Graafschap is commercieel manager Henk Bloemers van de partij. Van NEC komt directeur algemene zaken Bart van Ingen. Allen gaan met sportjournalist Marcel Rözer, verbonden aan de HAN, in op alle facetten die de toekomst van het profvoetbal bepalen.
De HAN heeft de bijeenkomst opgezet met studievereniging CEnter. Het debat is verbonden aan het onderzoek Voetbalvisie 2020, dat vooraf wordt toegelicht.
De bijeenkomst aan de HAN is voor studenten en genodigden en bevat ook een uiteenzetting over innovaties op sportgebied en een afsluiting over sport en bewegen vanuit de opleiding.
„Het is top dat we alle vier clubs samen aan tafel krijgen”, stelt Tamara Schellekens namens de HAN. „Ze waren allemaal meteen enthousiast. We hopen op een dynamisch debat.”
Hoe ziet de Gelderse club er over vijf jaar uit?
Er treedt een verandering op in de (inter-)nationale voetbalwereld. Grote clubs worden groter en kleine clubs worden kleiner. Daarnaast wordt het gat tussen de grotere en kleinere competities steeds groter. Actuele ontwikkelingen op Financial Fair Play, gaming en gokken, TV- inkomsten en recettes, Europese competities, transferbeleid- en inkomsten, accommodatie, communicatie en nieuwe media vragen om een nieuwe visie. Lange versus korte termijnbeleid is altijd een spanningsveld in de sport. Emotie en ratio regeren door elkaar.
Hoe ziet de Gelderse Voetbalorganisatie eruit in 2020? In hoeverre zijn geld en een “grote mond” leidend? We belichten de voetbalorganisatie 2020 vanuit de volgende domeinen: sportief succes, organisatie en visie, financiën, commercie, supporters, jeugdopleiding, technisch beleid (medisch beleid, voeding, video-analyse, prestatie-ontwikkeling en talentherkenning), transferbeleid, communicatie en nieuwe media, en maatschappij en cultuur.
